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• Síndico Profissional
• Implantação de novos condomínios
• Supervisão de Obras
• Assessoria e Consultoria Síndicos
• Gestão de Condomínios

Gestão financeira

• Previsão do orçamento anual;
• Análise dos balancetes e Planejamento de despesas;
• Controle da inadimplência em conjunto com a administradora;
• Acompanhar diariamente o consumo de materiais de limpeza, água e energia elétrica;
• Revisão dos contratos de manutenções e serviços, readequando-os ao melhor custo-benefício para o condomínio;
• Controle dos recursos materiais;

 

Gestão de Pessoal

 

• Gerenciamento do quadro de funcionários;
• Readequar as escalas de trabalho se necessário, objetivando a eliminação das horas extras e substituições desnecessárias;
• Treinamento e supervisão constante do quadro de funcionários;
• Plano de aperfeiçoamento profissional dos funcionários, sugerindo cursos gratuitos e/ou de baixo custo e que agreguem valor a qualidade de prestação de serviço dos funcionários ao condomínio;
• Planejar as escalas de trabalho, férias e controlar a execução de horas extra;

 

 

Gestão Operacional

 

• Planejamentos de obras e mudanças visando redução de custos;
• Cumprimento de todas as determinações legais e administrativas;
• Análise histórica das Assembleias condominiais compilando todas as decisões, como também a ratificação das mesmas;
•  Fazer cumprir o Regulamento Interno e convenção, com orientação, mediação de conflitos e a aplicação de advertências e multas quando necessário.
• Análise dos contratos de atuais de serviços visando a melhoria no atendimento, implantando indicadores (SLA) para aferição da qualidade dos serviços prestados;
• Manutenção predial preventiva e preditiva (civil, elétrica, hidráulica e prevenção de acidentes) através de controle e supervisão permanentes, com implantação de indicadores;
• Conservação e melhoria das áreas comuns: equipamentos, móveis e utensílios;
• Segurança patrimonial, prevenção de acidentes e incêndios;
• Cadastro de fornecedores e prestadores de serviços: facilidade na negociação e agilidade na execução;
• Manutenção do cadastro de moradores atualizado;
• Reuniões periódicas com o conselho administrativo para levantar necessidades e prioridades;

 Gestão de Facilities

• Limpeza
  • Manter a higiene e organização para manter a saúde, o bem estar e o conforto.
• Segurança
  • Manter a integridade do patrimônio, a segurança dos condôminos, a segurança de informações sigilosas, dando importância à proteção online e os sistema de rede utilizados.
  • Gestão dos Sistema de Proteção de incêndio e descargas atmosféricas
• Manutenção
  • As manutenções podem ser técnicas, civil, elétrica ou hidráulica.  Podendo ser corretivas, preventivas ou preditivas. Com uma  boa gestão de facilities,  reduz-se  os custos e estende a vida útil dos equipamentos.
• Indicadores
  • Implantação de métricas e indicadores, SLA e KPI  para a boa gestão e controle.
• Contratos
  • Análise dos contratos de atuais de serviços visando a melhoria no atendimento.

 

Sustentabilidade e Bem-estar

 

• Implantação de ações de sustentabilidade (coleta seletiva, ações de redução de consumo de água e energia elétrica, compostagem, horta orgânica, campanhas de consumo responsável).
• Ações de bem-estar com o incentivo aos moradores de práticas de atividades físicas, confraternização e afins.       
• Realização de Campanhas Educativas e Sociais.
• Conduzir o processo ético e imparcial na aquisição de produtos e serviços.

Implantação de Condomínios